华为文化的危机意识是如何炼成的(16)

6.让员工看到未来

华为公司??天天讲??危机来了，风险来了，??这还不够，??我们必须让员工看得到未来美好的前程。??

在1993年，??任正非??就跟福建的客户谈??华为公司??要8分天下，??到了1995年，??他已经不满足于8分天下了，“我们要成为世界级的通讯设备公司，??达到三分天下有其一的目标”。??

任正非说这句话时，??很多人都不相信，而现在真的实现了，20??06年华为公司成为行业的老三，20??09年??华为成为了行业的老二，??2013年??华为成为行业的老大。

??现在，距离我们成为行业老大过去了6年，??在2019年我们又提出了新的诉求，??过去我们仅仅是为了挣点小钱，??现在??我们是为了战胜美国。??这就是我们的愿景，??也是我们的希望。