华为文化的危机意识是如何炼成的(10)

“活下去是企业的??硬道理，??一个人再没有本事，也可以活到60岁，??但企业如果没有能力，??6天都活不下去。企业每时每刻都面临着外部??变化莫测的环境、激烈的市场竞争，以及内部复杂的人际关系，??所以企业要长期思考和研究的问题??就是如何活下去，??因此要积极寻找活下去的理由??和活下去的价值。”

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华为，如何强化员工的危机意识？

1.让员工感知到危机

让员工感受到??狼来了，??让员工体验到??悬在头顶上的达摩克利斯剑，??我们要让员工融入到有序的折腾中，??同时要让员工参与到强身健体，??当然，还要让员工看到未来的希望。