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陈春花最新演讲:管理的变化与未来(5)

浏览: 184 次 来源:创业故事网
如果个体不能放在组织系统当中,他很难发挥巨大的作用。可是不管百无一能,还是无所不能,我们要确认的一件事情就是个体现在是一个强个体,我们必须理解到其价值崛起所带来的各种变化,包括他跟组织关系的改变,他跟整个价值创造之间关系的改变。这是你要面对的新问题。

2.知识:

我们今天所面对的其实是一个未知的世界,在很多领域我们都进入无人区。为什么今天的创业比以往想象的要难,但是机会变得更多?比以往想象的难是因为我们前面没有可以学习的标杆,机会多是因为全部是无人区,你都可以去试。在未知中,什么可以帮助你走到一个确定的方向?答案是知识。知识最重要的功能就是以已知去创造未知,所以创造力的核心是由知识来呈现的,因此知识在今天变得非常有力。我们必须牢牢记住那句话——责任追随知识。让知识和责任组合在一起,让你的责任去追随知识,敬畏你拥有的知识特权,你才能够真正发挥你的价值。

3.商业:

今天的商业,充满了刺激、至关重要和激动人心。我们所有新生活首先是用商业呈现。我们是怎么进入数字时代的?因为每个人手上都拿着智能手机。如果没有智能手机,我们不会那么快地都进入数字时代。我们今天之所以能够在疫情物理距离隔断的情况下,工作照旧、学习照旧、生活照旧,就是因为我们拥有数字技术。数字化商业体系确实帮助我们解决了真正的生活困难,所以它至关重要;它让我们展开了无穷的视野和想象,所以它非常激动人心;它层出不穷地创造,让我们感受到它充满刺激。而这些背后很重要的要素是人的创造力。如果管理能够把人的创造力激发出来,商业本身的价值就会被释放出来。

4.生活:

我们处在一个不断更迭的时代,我们过去的经验都在迅速地褪去,我们要面对的是必然的改变和挑战。没有哪个时代像今天这样,需要大家认认真真地静下心来重新梳理知识体系和认知能力,让自己在这个更迭交替之中不至于盲目,不至于仓促,不至于彷徨。

对于人的成长来讲,有三个最重要的认知需要调整。如果调整不了,它们就变成障碍。一个是怎么摆好你跟外部的关系,一个就是怎么对待你拥有的经验,一个是能不能够真正地理解自己的过去。如果你不能够把这三个东西理解对,它们就会成为你成长过程中的障碍。这是我们在生活当中要训练的部分。

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管理的未来属于创新实践者

管理作为一个基本机能,已经是社会的一个器官,所以它不会被淡化。当我们发现各要素的变化变得更加充分的时候,管理反而显得更为重要,甚至是前所未有的重要。我们之所以要求去管理化或者说管理好像阻碍很多人的发展,我们真正要反思的是我们自己,而不是管理本身。

我希望大家理解,为什么这个器官没有被削弱,反而要强化,是因为管理本身就是把要素组合起来,让它从无序变有序,然后更高效地产出。这个时候你会发现所有的价值就得到呈现。

因此,对于管理本身来讲,它的未来就是要塑造出一个更有灵魂、有意义、有创造力和成效的工作场所。

本文标题:陈春花最新演讲:管理的变化与未来(5)
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