但除此之外,则需要考虑入场费的“竞价排名”问题。大型社区类似一座小城市,柜子要进驻那就不止是一台,所以在早前的激烈竞争中难免会推高入场费,这需要后期提价来弥补。
共享充电宝在商业地块设置,“比如某地铁站,一个月一台柜机入场费可达八万。”快递柜进小区肯定没这么夸张,但逻辑是相同的。
入场费、场地方分成共同构成了它们进入场地的“买路钱”,独家放置某品牌柜子或者在最好的地块放谁家的柜子,都会导致同行过度竞争,互相抬价。此时竞争虽然激烈,消费者反而吃亏了。
市场调节在此处就体现为,行业领头羊通过兼并促成自然垄断,减少无效的抬价,如丰巢对速递易的收购。至于兼并的副作用,当然是波及其它小型竞品(如中通旗下兔喜),它们可能提供差异化免费服务,万一胆敢收费,用户拔腿就走。
(3)开放的老小区,临街商住楼等(便利店)
本文标题:丰巢收费,快递收件与价格将如何演变?(6)