6300亿美业市场的1.5%：谁能“剪”出第一桶金？(11)

一位来自广州的美业老品牌商户对此颇为感慨，“互联网冲击下，美业底层商业模式已经发生彻底改变，而互联网平台的加持下，美业也有了更好的抗风险能力、更好的消费洞察能力、更好的服务体验提升。”

但是在懂懂看来，这一特殊领域在数字化变革中还会面临更多有异于其他服务业（如餐饮行业）的挑战：这其中包括行业主体（中小微门店）过于庞大复杂，从业人员和企业的技术水平和服务能力参差不齐等等现象，但更重要的则是规范和标准的缺乏。因此，美业+互联网的加速基础是需要一把“尺子”——标准和规范。

回到前文中很多用户的“不满和怨念”，以及美联社创始人胡鹏国提及的“销售为主导的经营误区”，都是因为缺少行业标准和规范。那么，如何在行业监管之下，打造出一个更为市场化的“尺子”？

老话讲，无规矩不成方圆。更有一说：凡事预则立不预则废。

但是，美业的规范现状并不令人乐观。近年来，作为行业发展和市场竞争的核心要素 , 同时也是行业转型升级和提质增效的重要支撑点，生活美容服务业行业标准体系仍不够完善。这其中，多个领域的标准存在缺失，同时现行标准也存在与新技术、新业态脱节的问题，企业标准更是存在巨大缺口。