飞龙掌门人姜伟，荣获中国十大杰出青年、中国改革风云人物、中国十大杰出青年三大桂冠。
三株集团的“五年规划”也一度登上《人民日报》的版面。
世人信奉权威，于是他们就找来权威。三株集团的吴系父子首创专家义诊来推销保健品，还以出书的方式，收集近百位患者的服用效果，都是为了把产品吹嘘成“有病治病、无病保健”的神药。不过，最关键是——激活农村这一消费市场。
在10万大学生将三株广告刷在县乡里每一面土墙上、茅厕上、电线杆上之后，患有老年性尿频症的陈伯顺一次性购买了10瓶三株口服液。当喝到第八瓶时，他全身溃烂，流脓流血，医院诊断：“三株药物高蛋白过敏症”。于三个月后去世。
三株被告上法庭，最终败诉。引发了媒体极大的关注，一时间，以《八瓶三株口服液喝死一条老汉》为标题的新闻纷至沓来。
三株顿时陷入信任危机，月销售额从数亿元垂直跌到不足千万，三株神话就此破灭。
而陈老汉事件的背后，不仅仅是一个三株帝国的轰然坍塌，还有长达十年的保健品营销乱世的终结。
其兴也勃焉，其衰也忽焉
正如莎翁在《罗密欧与朱丽叶》中写道，“这些残暴的欢愉，终将以残暴为结局。”
此时的保健品行业群龙无首，太阳神和飞龙也一蹶不振，数千家保健品企业一时之间，灰飞烟灭。
这样一个大败局也恰如其分地证明，是中国保健品行业是有原罪的，是“无视商业规律和道德底线去不择手段掠夺的原罪”。
至此，营销乱世虽然已经结束，但是有痛点、有需求，这个行业就注定不会沉寂太久。何况时间可以淡化一切，哪怕互联网也有记忆时间。
2005年，中国放开直销，与保健品一拍即合。
到2017年，中国保健品行业规模已扩张至2376亿元，占全球比重16%，而直销是其最主要的销售渠道。
当传统广告营销陷入困境，面对面行销应运而生。既不容易引起审美疲劳，又不受限于《广告法》。恰好可以“以直销之名，行传销之实”。
当权健被舆论所围攻，虽讨伐者数千人，但追捧者仍数众。你会发现，20多年过去了，广告这一简单粗暴的策略在中国依然大行其道。只是以最隐秘的传销手段潜藏在地底之下，变成无法察觉的灰色地带来牟取不为人知的高额暴利。
事实也证明了，当旧的罪恶换上新花样照样有人买单。
二十年前，陈老汉终结了一个营销乱世；现如今，保健品市场依旧混乱，又有谁来净化呢？
《无间道2》的电影开头，黄秋生饰演的警察万般无奈的一声叹息，振聋发聩：
“世界不该是这样的，做人不该是这样的。”
中国保健品，需要的是常识而非神话
眺望历史的长河，不禁唏嘘，小仙炖这种铺天盖地的广告轰炸、充满狂热的KOL代言、蛊惑人心的直播带货......今天之操作手法，与30年前如出一辙。
企业缔造神话的方式大抵相似，但破灭的原因却各不相同。
太阳神，死于无序扩张；飞龙，败于战略错误。
广告让小仙炖患上了成瘾性依赖症，如若科学不能证实燕窝的奇特功效，那么虚假宣传则会是一颗随时可能引爆的炸弹。
坍塌式的信誉危机，最终只会导致行业的整体性陷落。
在新经济、新时代的崛起中，小仙炖要想用“长期主义”去创业、守业，需要的不是神话，而是常识。
