这是一款基于上万名学生的成功数据，通过机器学习，拆解学生学术、特长、经历、性格等多个维度，研发的综合竞争力测评体系。如今，该测评体系已投入使用3年，有2000名以上的海内外中学生参与测试并有效评估自身实力，测评结果的准确率高达95%。
看到了科技与技术结合的力量，敏思跃动继续尝试用人工智能和大数据等科技突破行业瓶颈。经过十多年的积累，他们开始开发国际教育学术及素质评估系统，希望能够用科技为教育赋能，用教育科技为学生真正赋能。
“我不需要一张存折”
历经十多年的发展，曾敏敏的创业路多次面临抉择与困境。
2013年“互联网+”概念盛行，带动互联网创业热潮。那时敏思跃动已步入正轨，曾敏敏开始启动另外一个游学创业项目，将其命名为“新足迹”。很快，公司拿到了第一笔天使投资，并开始组建技术团队。
前两年新足迹快速发展，公众号用户从2万人迅速涨至20万。但O2O的互联网模式，不久便出现问题——难以盈利。难以扭转的亏损状态使公司陷入困境，不久后合伙人选择离开。此后，曾敏敏以一己之力承担了所有后果。她用个人资金买下了投资者股份，将新足迹的大部分同事，并入敏思跃动，成为公司的新部门，专门负责运营。
经此一役，“信誉对于一个创业者来说是最重要的”，此后其将全部精力扑在敏思跃动。
创业路上，除了失败，还有来自资本的种种诱惑。
把时间拨回至2018年，当时教育领域的资本市场如火如荼，许多教育公司谋求合并上市。因为敏思跃动发展良好，自然收到许多邀约。看着手中的一张张条款清单，曾敏敏陷入思考：是走一条资本化道路，还是做出自己真正想要的事业？
最终，她选择做掌控方向的人。提起面临收购邀约时，曾敏敏告诉创业邦：“对我来说，只是存折上再多一些钱”，而做教育的梦想，是不能以金钱去计算的。
采访中，曾敏敏的语气温和又坚定“我希望去成就一番更有影响力的事业，在教育领域做出变革。”
怀揣对教育的热情，其在哈佛大学设立了个人本科奖学金。为了让更多学生与家长了解未来发展方向，她还经常邀请各行业的创始人和高管，为学生们带来了系列职业分享，涵盖房地产、建筑、城市规划，艺术、演艺、医疗、学术、投行、基金、石油等10余个行业。
敏思跃动深圳总部
此外，敏思跃动利用与国外一流大学教授和实验室的紧密合作关系，为学生打造独家的科研资源，通过别杼学院品牌支持学生不同领域的兴趣探索和实践，顶级大学的教授和博士直接指导学生。
今年被宾夕法尼亚大学录取的一名男生，曾参加别杼学院的麻省理工机器学习项目，产出的论文在老师的帮助下被级别很高的National High School Journal of Science成功收录。
十多年的发展，敏思跃动培养了超过千名学生进入世界一流名校，并对他们的家庭进行了访谈和研究，他们发现，这些学生的成功不是来自最后的冲刺，而在于从小开始的规划。
据FOX（Family Office Exchange）专有研究发现，当前78%的高净值家庭缺乏正式的计划来教育他们的下一代，许多家族缺失专业的教育规划板块。因此，曾敏敏和团队决定拓展过往成功的教育规划服务，为高净值家庭提供全方位的K12子女教育，提供家族教育服务。
成为高收入家庭的教育管家，无疑需要高度的专业化素养与服务。他们的服务很快受到了市场的认可，多年教育服务经验的藤校队伍，结合高科技的科学评价体系，稀缺的教育资源库，他们的第一期客户， 总共20个家庭，在服务推出后1个月内已经名额仅剩下5名。
一个选择了这项服务的家庭，父亲是著名互联网公司创始人，姐姐已经在敏思跃动的帮助下规划并成功录取了美国前10的中学，还在小学5年级的弟弟自然就更早的开始了规划，成为了第一批家族教育的受益者。他们期待儿子能在专业团队的帮助下，获得比姐姐更出色的成绩。“我们看到他们所拥有的经验和优质的教育资源”，这位父亲曾说。
