快手实际上也直接参与过收购Musical.ly的竞价,并且直接竞争对手便是字节跳动。
在之后的一些复盘论述中,都不会不约而同的提到了一个关键点:Musical.ly的天使投资人同时也是猎豹的创始人傅盛对旗下的收购对象进行了“捆绑销售”,收购Musical.ly的同时还需要额外花钱买下猎豹旗下另外两款海外的新闻聚合类产品News Republic和Live.me。快手创始人宿华无法接受,而字节跳动的张一鸣则为此多付出了将近一亿美元。
当然也有包括Kwai和Musical.ly在产品调性与风格上不和的各种论调,但总体而言,错失在海外早已打下不俗基础的Musical.ly,正是让Kwai在海外显得力不从心的开始。
“过了这个村儿就没这个店儿”大概是对商业公司错失收购良机最形象的比喻,这并非什么马后炮的结论,因为不论是从什么角度而言,Musical.ly在2017年这个时间点都是海外市场上最优质的短视频收购标的,尽管用户增长势头遭遇瓶颈,但已经积累下的大量用户和知名度都让其在获得更多弹药后便能更有作为。
这也是为何就连Facebook都曾经一度参与到对Musical.ly的收购竞争中,只是扎克伯格在最后一刻却放弃了。
本文标题:四年间,快手如何一步步丢失海外蛋糕?(5)