直到如今，在日本、中东、非洲、印度等国家或地区，功能机依然有非常大的市场。比如非洲的智能手机普及率、互联网渗透率较低，而日本这种发达国家，没有基础设施上的不足，但老龄化问题严重，对它们而言，功能机是刚需。
诺基亚也因此有了起死回生之势。根据HMD公布的财务数据，一改2017年下滑颓势，2018年诺基亚全球出货量达到8000万台，相比于2017年提升了1000万台。
不过，也许是疫情影响，也许是功能机市场被其他玩家抢占。根据Counterpoint Research数据，2019年，诺基亚的全球出货量再次下滑，为7000万部，2020年更是大幅下滑到4660万。
目前不少巨头、手机厂商也在抢占这一市场，印度品牌Jio phone便在不断将功能机和智能手机结合推出新品，美国科技公司谷歌、法国运营商Orange SA等也在通过投资等方式布局这一市场。
尽管HMD通过功能机维持着一定的声势，也成为市场中的佼佼者，但随着越来越多的企业意识到功能机背后的庞大市场，HMD和诺基亚在等到功能机复兴的同时，也可能因此而遭遇更多挑战。
HMD不能再“保守”下去了，诺基亚需要继续在功能机上进击，但想要重回主流视野，跻身头部手机厂商行业，不能仅仅只靠功能机，还需拿出具有竞争力的智能手机产品。
3、诺基亚能重新赶上时代吗？
贩卖着怀旧情怀的诺基亚，从未放弃对智能机市场的觊觎。
2017年1月，HMD旗下首款诺基亚智能手机Nokia 6发布会上，上演了颇有意思的一幕：一边是HMD诺基亚CEO打出的情怀牌：“在很小的时候，我就知道了诺基亚”，另一边，产品团队依然放出豪言壮语：“我们不是老人，三五年时间要爬到世界顶级。”
虽然口号喊得响亮，但HMD迈向智能机的步伐还是偏保守。
首款智能手机，HMD选择进入了1500-2000元的中低端市场。与此同时，由于过去过于薄弱的线下渠道根基，HMD难以承受大面积重设渠道的资金压力，故而在进入中国市场时选择了与京东合作，线上全渠道销售。
直至今日，诺基亚在中国仍未有一家线下门店，亦几乎没有关于线下渠道新进展的新闻爆出。
从近几年诺基亚新机发布节奏看，其每年仅发布2-3款的智能机，一般是在春季发布一款，冬季再发布一款。与小米、OPPO、VIVO等品牌商每年10款新机的节奏相比较，诺基亚的速度显得慢许多。
今年4月，诺基亚手机在微博上发布了一组图片，诺基亚表示，将以X、G、C三大系列智能手机重新划分产品系列，每个系列涵盖9款机型。
诺基亚产品规划图，图源诺基亚官微
其中C系列是低端机，主打千元以下3G和4G市场；G系列定位于1000-2000千元的中端市场，保留大电池和高像素；X系列定价5000元以下，是诺基亚最高端的产品系列。
连线Insight查阅后发现，目前诺基亚配置最高的X20机型，使用了骁龙480处理器，并配置了4800万像素镜头+500万像素超广角镜头，而这一配置基本处于国内中端机水准。
定位中低端、新机发布缓慢，在巨头林立的手机市场，诺基亚难以实现突围。
根据Counterpoint Research在2021年Q1公布的数据，诺基亚智能手机的出货量为200万部，不及全球智能手机3.54亿部出货量的1%。与三星、小米、OPPO等厂商3500万台以上的销售量相比，诺基亚的体量相差甚远。
但诺基亚在通信领域的发力，给了手机业务一定的支持。
专利是诺基亚帝国留给手机业务的“遗产”。不论在3G还是4G领域，诺基亚通信业务的技术积累较为深厚，其在美国拥有1.6万项，在欧洲有将近2万项。
手持大量专利，诺基亚为其手机业务屏退了很多竞争者，也为自己带来丰厚的专利收入。
2013年，诺基亚与HTC出现专利纠纷，诺基亚就“用于与信号标签交互的终端、方式和计算机程序”起诉HTC侵犯多达50余项专利。该项诉讼于2014年达成和解，HTC不得不赔偿巨额专利费用，元气大伤。
