第一：一手产品和用户数据

在货找人的时代，消费者注意力越来越降低，购物时间越来越短，DTC 模式能够为消费者提供客制化服务，并且针对市场做出快速反应，从而加强品牌适应度和消费者粘性。

第二：全球化基因

DTC 模式无需依托平台，只有有互联网的地方就可以实现，可以触达平台没有涉及的市场，达到灵活有效的全球化。

第三：更强大的品牌力

与传统品牌相比，DTC模式更能用户需求更有效快速的响应。

由于减少了层层经销商环节，可以拉近与消费者的距离，并实现与消费者的直接沟通。

消费者得到了全方位消费体验的提升，一方面得到了性价比更高的产品，另一方面消费形式突破了场景限制。

第四：提升经营效率

基于大数据而进行反向定制，让品牌更容易打造差异化产品，同时带来更多的品牌溢价。

SheIn就实现了生产商和消费者直接链接，改善了市场下沉效率。

通过线上平台快速覆盖低线消费者，并结合数据进行市场精准选择与布局，提升下沉效率。

带来更强的盈利能力和可持续的经营能力。

DTC成为众多品牌的未来趋势。

品牌为何要出海

2020年，SheIn总营收近100亿美元（约合人民币超600亿元），这让不少同行羡慕不已。

SHEIN的出现，让市场明确了出海企业的标杆，即将上市的消息也在鼓舞中不少中国品牌出海。

南极电商CEO张玉祥自建B2C跨境电商平台，品牌为Fommos，预计将在2021年7月上线。

2020年9月，原衣二三COO王琛也入局出海快时尚行业，公司还未注册就获得了来自硅谷A16Z、IDG资本、德迅投资等机构的近千万美元融资。

随着中国经济的崛起和全球年轻一代认知的变化，将为中国企业打造全球品牌提供有利的环境。

根据相关调查，世界范围内的Z世代都对中国有着良好的评价，而既然被消费主体看重，那么趋势是必然是好的。

品牌和企业的发展也离不开国家趋势的支持，在经济双循环的大背景下，品牌出海是必然趋势。

毕竟国内市场虽然大，但是也有一个存量，而海外市场广阔，更有利于品牌发展壮大。

根据CBN数据，2020年，美国社会零售总额约34万亿元，电商的零售总额约5万亿元，仅占社会零售总额的14.5%。另一个数据显示，Amazon的GMV每年保持着40%～50%的增长。

也就是说，乐观估计仅美国市场，电商在未来2～3年内就有巨大的增长空间。

在竞争激烈和成本加剧的情况下，不少品类很容易触及到国内市场的天花板。

面对增长瓶颈，开辟海外市场将迎来更多的机会和市场份额。

在国外市场获得的声誉，又可以反哺国内市场，形成良好的信用背书。

在《BrandZ? 中国全球化品牌 50 强》报告中，BrandZ 全球总裁、凯度中国 CEO 王幸如此评价中国品牌的全球化价值。