所以，未来随着行业需求的演变和深化，文娱、知识付费行业的快速增长，以及从视频到音频知识、音乐体育等付费率的提升，第三方虚拟商品和服务行业有可能告别价格战，转向技术和运营服务的竞争。例如，福禄控股建立了虚拟商品行业的底层SaaS技术服务平台（福禄开放平台），可以无缝链接各类互联网平台，向平台参与者提供“一站式”虚拟商品相关服务及增值服务。
对视频平台等大客户的依赖，也可能会导致第三方平台话语权的减小，所以相比于依赖佣金的收入模式，第三方虚拟商品和服务平台未来会更倾向于把重点放在自主研发的综合增值服务上，比如上面提到的福禄控股建立的SaaS平台，以及蜂助手的物联网应用解决方案。
从蜂助手披露的招股书中可以看到，公司计划将募集到的资金投入到当前占比较小的物联网服务领域，主要用于支持公司当下聚合支付和智慧停车场两大应用场景。由此可以看出，第三方虚拟商品及服务提供平台在卖卡的同时，也纷纷开始计划转型。
数据来源：蜂助手股份有限公司招股书
本文标题：半年收入过亿，卖视频会员卡的中间商竟如此赚钱(9)
