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Q1营收19.4亿增收不增利,更名后的跟谁学如何走向“高途&rd(2)

浏览: 82 次 来源:创业故事网

因此,从近期在线教育行业的现状来看,短期之内烧钱大战是难以结束的,看不到尽头。

工业化营销导致大幅烧钱,获客成本越来越高,大规模亏损换市场份额是不能持续发展的,比如前面提到的共享单车行业。

所以目前,越来越多的平台转向了精细化营销。从以前的综艺冠名,公交站牌等,到现在拥抱短视频,加大在直播带货、视频号等各个渠道的探索和投入力度来提高营销效率,精细化获客。

烧钱无可厚非,但要烧的出成果。总的来说,在任何行业,健康、稳健的增长模式都是关键。在线教育行业重心不在于互联网,归根结底在教育二字,各个企业应当保持初心回归教育本质。

当然,高途在研发费用的高投入上是值得肯定的。本季度研发费用3.65亿元,同比增长267%。通过研发的高投入,提升研发能力,加强技术赋能,有望提升精细化运作效率,成为实现收入持续高速增长的动力。

目前,高途已经拥有几千名专业技术人员组成的强大的技术支持团队。不仅推出了自有的课程直播平台、答题系统,还支持了辅导老师的批改系统等。高途通过“互联网+教育”的探索提高老师与学生在线“教与学”的效率,加快推进教育现代化。也是高途能够实现收入持续高速增长的动力所在。

高途自主推出的奇点研究院,目前已规划落地三个实验室,分别为体验实验室、音视频实验室、人工智能实验室。以此加强技术对教学场景、教学内容和教学服务的赋能。

从跟谁学到高途 改名背后的焦虑与转型

美股研究社发现,在线教育机构都热衷于改名。“猿题库”更名为“猿辅导”,“学而思”更名为“好未来”,“跟谁学”改名为“高途”。

为什么在线教育机构都喜欢玩改名的游戏?改名真的有用吗?

从“跟谁学”更名高途来看,改名背后的焦虑不仅是自身业务需要,扩大高途的知名度,更是体现公司当下的重点是聚焦于高途教育业务。

跟谁学CEO陈向东说,“由于高途课堂的业绩已经占到年报的近90%,跟谁学已经不能代表现在的业务品牌,为实现更好的业务聚焦,节约营销费用,单一品牌可以更好地服务学员的全周期需求,有利于业务板块的品牌联动。”

另一方面,或许也是想避免再次被机构做空的负面影响。

过去一年时间内,跟谁学被做空16次。2021年4月,跟谁学年报的SOX法案豁免时间已到,摆脱做空影响后,“高途”时代的到来,让跟谁学从此可轻装上阵。

但新的高途仍然走得跟谁学的老路。5月6日起公司股票交易代码正式从GSX更换为GOTU,本季度是正式更名后的首份财报。但改名之后所谓的战略升级、业务聚焦并没有给盈利带来多大的改善。高途的转型方向在哪?

从近两个季度来看,高途目前正在重点发力成人教育和探索本地化教学新赛道。

在成人教育方面,因利好政策频出、大环境升温,就业市场有需求,促进了这一业务的发展。

在此前高途集团的发布会上,高途推出全新品牌口号“人生向上有高途”。CEO陈向东提出高途在成人教育赛道上的期望:在未来三年,高途学院力争在成人教育赛道实现规模第一,产品第一,口碑第一。

财报显示,2020全年高途成人业务(高途学院)收入达8.87亿元,比去年同期增长117.3%;正价课付费人次达44.2万,较去年同期增长93.0%。本季度高途旗下成人业务即高途在线业务版图不断拓展,付费人次同比增6.3%。

本文标题:Q1营收19.4亿增收不增利,更名后的跟谁学如何走向“高途&rd(2)
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