在长三角的工厂，看见中国经济的韧性(13)

在内外部挑战背景下，中国制造应该有哪些选择？

第一，有能力进行全球资源布局的企业要加快全球化布局，而不是简单地在中国收缩，因为企业产能在中国是消化不了的。

过去几年我采访过很多企业，他们有的是被动的，因为人家要“双反”；有的是主动的，要对冲宏观的国别风险，不能把鸡蛋放在一个篮子里，所以他们在全球，比如一些接近欧洲、美国的一些地方去投资。

这个投资是高度本地化的，因为只有变成本地企业才能享受很多本地的政策。像埃及出口创汇的全部退税，这样可以避掉“双反”压力，同时又可以享受投资国政策红利。

当然，“走出去”对于管理、劳动力、法律等方方面面都有挑战，但是市场已经全球化了，那么供应体系也要全球化，这是一个方向。