IPO受阻、债务集中到期，万达商管遭遇至暗时刻?(7)

万达创始人王健林

2014年8月，万达电商注册成立，7个月后上线名为“飞凡网”，O2O被王健林奉为新战略：通过线上带动线下，从而形成完整的商业价值链，以抵消电商对万达广场的冲击。

寄予厚望的O2O打法，迟迟探索无果，2017年年底开始边缘化，之后尝试改进打法，渴望打造智慧零售生态体系，迄今难言成效。

一名互联网观察人士告诉锌刻度：“电商是烧钱的货，但不是仅靠烧钱就OK的，万达胜在坐拥丰富的线下商业资源，然而挑战在于缺乏电商基因，这不是靠大手笔投入、挖人就能解决的，更为糟糕的是决策层初期目标定得过于宏大，执行时未有变通，不接地气的后果就是耗费巨资引来的流量，难以沉淀下来，主要依赖各种优惠活动维系黏性，从而导致成功越来越高。”