他甚至没有把这个事情告诉身边朋友和公司高管，他的太太陪着他在香港看心理医生，一直吃药，效果并不理想。后来云歌做过一个关于抑郁症的抖音号，王欣还专门在内部分享过他的抑郁经历。
很多人都费解，快播在最后一两年是发展最快的时期，为何王欣反而郁郁寡欢，他的微博里经常出现李宗盛的歌曲《领悟》。实际上那时的王欣，失去了自己的目标，“长时间得不到正向反馈”。
快播在起步那几年发展也并不快。早期是想给中国电信做点播系统。王欣刚来深圳闯荡时，曾在电信与深圳市合资的龙脉集团工作过。但电信没有看上快播，一直用的是微软的Media Player。
王欣只好去服务那些视频点播站站长，免费提供整套的建站方案， 因为采用P2P技术，解决了建站技术和带宽成本的问题，流量起来的非常迅速。一个原本to B的产品，最终变成了面向大众的产品。王欣被历史进程推动着往前走，无论是P2P技术解决的带宽问题，还是移动互联网的到来，都给快播创造了绝佳的成长空间。
王欣也展现出一位优秀产品经理的天分。快播在2011年就做了手机App，王欣看到了PC往移动端迁移的趋势，起初只是把PC产品直接搬到手机上，体验不好。王欣不满意，带人重新设计，做了很多适合移动端的体验，之后起量非常迅猛。
王欣的老朋友李柯笃定那是快播最辉煌的时候，也是王欣最膨胀的时候。2013年，快播的PC端DAU达到八九千万，移动端三千万，每个月保持着10%-20%的环比增长，而且没花一分钱做广告推广。这一年公司的营收也达到了3亿元。
在那个产品为王的年代，快播的辉煌不仅在宅男圈。应用分发市场应用汇主动找上门，给钱让他们把新版本在应用汇首发。微软为了推广手机系统Windows Phone，提出给几百万元，让快播开发WP版本，提什么需求他们都配合。
