但在印度市场,与小米手机主打性价比、线上的策略不同,vivo与OPPO重点放在了线下渠道、宣传策略上。
在线下渠道,vivo将国内成功的代理商体系引入印度本土,之后,vivo手机迅速出现在印度几百个城市的门店里,同样引入印度的还有分销商合作体系,包括高返点在内的激励机制,这让更多分销商开始与vivo合作。
OPPO的打法与vivo十分类似,线下渠道也是其擅长的,并且也不忘给出高返点。据深网报道,有接近OPPO的业内人士透露,为了能在印度拓展市场,OPPO以高分成为诱惑将国内一些渠道商带到了印度市场,OPPO线下经销商所获的分成曾高达23%左右。
打广告一向是vivo与OPPO擅长的,它曾经借此在中国打响知名度,而这个策略,也被用在了印度市场上。
板球在印度的影响力巨大,而vivo在2017年用约3.3亿美元抢到了印度板球超级联赛的赞助商资格,相比此前的金额提高了5.5倍。OPPO则拿到印度板球国家队五年的冠名权,竞标价约合11.45亿人民币。
本文标题:华为撤退的海外市场,小米OV抢到了多少?(11)