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9月10日晚，鲁大师向港交所递交了上市申请。这家与360关系紧密的软件公司，主要用广告和游戏进行流量变现实现盈利，在360体系下实现了独立的发展。
但是，流量焦虑早已成为互联网业界的常态，在人口红利和PC流量见顶的背景下，鲁大师的流量优势其实吃老本的成分很大。以免费+广告模式见长的鲁大师，在PC端和手机端都面临着哪些困境?未来能不能一帆风顺?如果存在比较大的不确定性，又该怎样实现突破?
免费策略走向大众化 鲁大师获得流量优势
鲁大师一开始是一款PC系统优化工具，创始人鲁锦在2008年推出了“Z武器”，也就是后来的鲁大师。当时通过便利的优化功能打开了市场，据新京报称，鲁大师“一年多内发展到几千万用户”。
此后，不少PC用户形成了买来新机就装鲁大师检测硬件的习惯。鲁大师通过新电脑的主动安装、装机师傅或电脑城的预装，还包括投靠360之后学来周鸿祎的推广打法，最终在PC市场站稳了脚跟，获得了很大份额。
紧接着，用户习惯又发生了很大的变化。根据CNNIC的数据显示，2014年底，手机网民占整体网民比例超过85%，硬件评测与系统优化的战场中心已经完全向手机端转移。当时掌管鲁大师的已经变成了田野，而在这一领域与鲁大师针锋相对的安兔兔则完全纳入了雷军麾下。
小米对安兔兔的潜在影响引发了友商和部分用户的猜疑，相反鲁大师转而成为各方的首选。因为鲁大师背后的360在手机业务上规模很小，并且360确实没有过多地打鲁大师这张牌。
这样就造就了鲁大师在测评领域的优势地位，因为掌握巨大的流量，鲁大师通过流量变现获得高额营收，成为今年的扎堆上市潮中为数不多的盈利企业。
但现实也在发生变化，鲁大师赖以增长的这些优势因素，正在新的语境中逐渐失去话语权。
四大困境成为不安因素 鲁大师未来是否能一帆风顺
鲁大师的不安来源于PC、手机各个业务的未来风险，包括流量、需求、竞争等外部因素和自身竞争力有限的内部因素把鲁大师围绕在一个困境当中，寻求解决的办法。
困境一是PC流量见顶，主业增长势头可能放缓。 PC流量难以继续增长，是鲁大师PC业务的最大难题，也是所有PC类工具的共同困境。
即使是360也不能不担心流量增长的难题，因为时刻要面对其他安全软件的进攻。鲁大师的竞争对手可能更少，但被卸载的可能性比360要高，因为有的用户只是出于硬件检测需求才安装，在平时优化的功能基本都可以交给其他软件完成，比如说360。或许这就是卸载鲁大师时系统提示过于耸人听闻的原因。
面对国内PC互联网用户增长达到天花板的现实，鲁大师在电脑端的广告和游戏业务增长趋势无法持续太久，虽然其表面盈利状况很稳，但实际上是需要稳中求变的。
困境二是在于手机端，当前手机厂商对跑分的重视程度已远不如当初。 刚开始市场教育阶段跑分成为证明手机实力的客观标准，现在因为跑分具有不确定性，消费者对手机的认知也更加全面，跑分的意义不再那么突出。
从企业的态度可以看出跑分时代终将落幕，甚至周鸿祎在360的发布会上也说：“跑分有个锤子用。”事实上消费者也不完全是靠性价比来选购手机的，360以“价格屠夫”的名号杀入手机市场，并没有复现当年小米的崛起之路。消费者们越来越重视系统、设计、创新和售后体系等实力，单纯的采购组装高性能配件只能满足少数人的需求，跑分当然也只会变成小众爱好了。
别看鲁大师除了跑分还有其他更多的功能，但他的品牌知名度是和跑分紧密相联的，跑分的落幕未尝不是这个品牌的困境。
困境三在于跑分外其他手机端业务的乏力。
