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前些天和一个朋友在讨论互联网营销的时候偶然提到了SEO优化，朋友说去年买了一套SEO教程自学，到目前为止，差不多将近一年了，排名还是非常的不好(几乎没有排名)。
我问他既然看了相关的SEO教程，想必对整套的SEO专业知识都应该有所了解了吧，朋友说到，专业了解了不少，但是仅仅是SEO相关的基础知识，真正运用在实战当中却不知如何下手。我想这也是多数SEO从业者所遇到的一个问题，甚至包括了不少SEO“老人”，也就是大家常说的SEO流程化。
每天我都会遇到大量的同行咨询各类SEO疑难杂症，包括了内容质量、外链、算法、黑帽等等杂七杂八的SEO问题点，但是，终究而言，都是因为排名不好才会询问。我大致的总结了一下，每个人问的问题点几乎都是关于SEO知识层面上的，包括一些专业的SEO接单团队他们也会询问这类问题，但是排名真正不好的因素就是缺少SEO流程化。也是今天我要给大家所分享的文章核心-SEO项目管理。
其实多数SEO人员看了各类大同小异的SEO教程，由于在学习SEO知识的过程当中，都在强调专业知识的积累，就比如你学习平面设计，强调的是PS使用，再比如你学习软件开发，强调的是代码知识。不管是学习哪种专业领域的知识，往往更多的是了解它们的系统化知识，但是忘记了知识背后的运用。尤其是不同的行业，不同的软件领域，所要求的项目管理思维完全不同，而SEO这个行业恰巧如此。
比如你学习了整套的SEO教程，当你要实战的时候会发现电商SEO项目和机械设备SEO项目的优化思路完全是两回事，这也是国内目前来说任何一套SEO教程所提供不了的，但是不管什么行业，都有所谓的流程化，也就是项目管理思维。当你把项目管理思维拿到一个行业的台面上去认认真真的实战，那么你所得到的必定比单一化的专业知识要实用的多。
本人从业过乙方SEO营销公司，擅长用项目管理以及营销运营思维去解决SEO问题，本篇文章会给大家详细的分享SEO项目流程化思路以及技巧，基本上可以满足任何类型站点的优化工作。了解过我的朋友可能都会知道我基本上每一篇文章都会携带一个亲手实战的SEO案例来投稿，而本篇文章也不例外，将用最近实战的SEO案例给各位做演示。首先我们先看一张案例的排名截图，截图如下：
上图是案例的三张截图，我相信大家看到这张图的第一反应就是没啥指数，没啥意义。如果你要这么去认为这个关键词的含金量，也怪不得你搞不定排名了。
前面我写过一篇文章叫做《SEO七大误区知多少》，而这里顺便在提一点就是关键词指数不等于关键词搜索量。甚至关键词指数和搜索量没有半点关系，这里也给大家扫盲一下，关键词指数是由某个词的时间热点所计算出来的一种数值，并不代表关键词的真实搜索量。比如直销系统开发并没有指数，但是真实的搜索量却达到了600，并且移动端的搜索量占比90%。
截至投稿日期，该站建立时间29天，其实该案例排名已经稳定了两周。真正将这个关键词排名操作上去只花了不到两周时间，当然我们不做任何的快速排名点击优化，纯自然排名，而操作方式也正是下面要给大家所详细分析的SEO项目流程化管理。流程化项目管理思维多数会运用到SEO实战执行当中，不管你是SEO从业者，还是SEO乙方团队，亦或是个人站长，SEO项目管理文档将会决定着自身网站的排名和运营的走向，这也是多数SEO人员的技术思维所带来的硬伤体现。而SEO项目管理主要分为以下三大板块：
一、项目执行前
项目准备期一般而言是针对特定的SEO项目进行行业分析，关键词定位以及优化策略操作。很多人做SEO排名，不管不顾，定准核心词就直接建站优化，不管是个人SEO，还是SEO优化团队亦是如此，几乎不考虑SEO转化或者是了解关键词优化难度。总之，定准一个词就要把他搞定，暂且不说你能否优化上去，首先即使你优化上去就一定有很好的转化率吗?这种思维几乎存在于SEO各个领域的人群当中，并且不乏有一些企业老板也是有这种思维。
