口述:孙江涛(钱袋宝董事、神州付CEO)
整理:王根旺
【导读】8月21日,黑马大赛走进厦门,钱袋宝董事孙江涛出席“红牛创业能量加油站”环节并发表题为《创业路上几点失败教训的分享》的演讲。以下为其演讲节选。
我是一个连续的创业者,从2001年开始到现在已经有十多年。刚才很多嘉宾都讲了在创业的过程中,我们有哪些需要具体了解和掌握的知识,我听了也有很多的收获,而我今天主要想跟大家分享一下,我这十几年的创业路上遇到的挫折和失败,希望这些失败的教训能对大家有一些帮助。
第一个教训,创始人之间的失衡。2000年,我创立了一家叫易特网联的公司。我们当时主要有四个创业合作者,其中我是拥有30%的股权,运营总监有30%,技术总监有20%,还有一个圈子里的朋友有20%的股权,日常经营这个公司的主要是我们三个人。现在看来,这种结构其实是有问题的,有时候他们两个人意见一致,就会把我给孤立了,我和其中一个人意见一致时,又会让另外一个人感觉很不好。
本文标题:一个连环创业者的自白:我创业路上那些失败教训的分享