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快递业最焦虑的时刻(2)

浏览: 188 次 来源:创业故事网

没办法,你的主营业务,只是别人的基础设施而已,你赚钱的生意,正是别人烧钱的跳板,降维打击,谁扛得住?

其实,最根本的原因还是在于,创立至今,中国快递行业的业务模式,几乎没有进行过升级,仍然保持着30年前重资产、高人力的特点。

就算没有价格战,随着人力资源等各种成本的增加,行业的盈利能力,还是一样地走向下坡路。

前些年经常看到新闻说快递小哥轻松月入过万,现在你去问问身边的快递员们,看他们如何跟你花式吐槽。

阿里巴巴搞菜鸟驿站本想解决“最后一公里”的问题,最后却是帮助快递公司把“用户自取”合理化了,创新意义不大。

阿里巴巴、京东、美团、顺丰都瞄上了无人配送,大力投入搞研发,希望解决行业人力资源过重的弊端。如果在很远的将来,这一场景得以实现,那么,又是一个社会学范畴的问题了。

出路

愈演愈烈的快递业内卷之中,拒绝躺平的顺丰控股,还算是比较争气的。

一季度巨亏后,通过降本增效等方式,公司终于在二季度盈利16.29亿元-18.19亿元,上半年净利润预计在6.40-8.30亿元。

业务层面,公司近几年在快递业务红海之外,开辟了供应链服务这一蓝海赛道。上半年,公司供应链业务营业收入52.94亿元,同比增长79.03%。

为了市值管理,王卫还学起了刘强东,开展分拆上市大计,首个标的顺丰同城已经向港交所提交了招股书,接下来有可能分拆的还包括丰行智图等。

其他快递公司,则大多表现出来割裂的状态。

一方面,在公司层面,大家都摆出大干一场试图扭转业绩颓势的姿态,中通二次上市返港募资,韵达参与德邦股份定增,强强联手,圆通定增,申通加大融资力度……

另一方面,通达系这几年慢慢地都投入了阿里的怀抱,其中最典型的莫过于申通和圆通,它们的创始人萌生退意,甚至准备套现几十上百个小目标后交出权杖。随之而来的,便是元老的大面积流失,公司不可避免地陷入动荡。

也许在不久的将来,快递行业,能打的只剩下顺丰和京东,通达系少部分玩家也许能抓紧阿里输送的低端业务活下去,但很难挣钱。另外的一些,就看阿里的态度了。

总之,快递行业同质化、低质量竞争的时代,很快就要过去了。

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本文标题:快递业最焦虑的时刻(2)
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