编者按：本文为专栏作者小谦授权创业邦发表，版权归原作者所有。
发展短视频的意义究竟是什么？
近日，腾讯视频高管孙忠怀针对短视频内容的“猪食论”引起了广泛关注，针对短视频究竟是“精华”还是“糟粕”，各方众说纷纭。
可以看到的是腾讯内部对发展短视频的战略意义持保留态度，两个月前透露出的腾讯视频、微视和应用宝三大业务整合的消息如今看来竟有些意味深长。
根据孙忠怀的说法，架构整合是为了充分发挥头部平台精品内容优势，以多产品联动模式满足用户在影视泛娱乐方面的多元化需求。换言之，即主要的短视频平台腾讯微视的定位已从“单打独斗的UGC短视频平台”变为“精品长视频影视内容分发及精品短视频影视观看入口”。
在各方纷纷发展短视频的关键时刻，腾讯难道是要微视再次退居幕后吗？
一、做短视频，腾讯微视痛失先机
微视项目，诞生于2013年。这一年腾讯正陷入腾讯微博与新浪微博的战争泥淖，新浪前脚投了秒拍，腾讯后脚就微视。
但那个时候4G刚开始普及，智能手机的电池容量还在3000mAh以下，快充也没有成为手机标配，短视频还停留在明星达人拍摄的潮玩视频阶段，没能探索出一条适合自身发展的道路。
随着秒拍、美拍、小咖秀先后扑街，微视也一度关停，直到抖音横空出世。
2018年以前的腾讯“躺”得很舒服。彼时微信已长成国内最大的社交平台，腾讯狠狠出了一口微博时期被新浪压制的恶气。在短视频领域，投资的快手也发展得稳稳当当，不出意外将坐稳短视频头把交椅。但抖音的快速崛起打破暂时和谐的局面，这只幼虎一路高歌猛进，很快就达到与快手分庭抗礼的地步。
于是2018年，腾讯再次拾起被放下的微视，以学习者的姿态一头扎进了短视频的洪流。
但纵有雄心壮志，微视团队还是碰到了致命的问题：产品要做成什么样？与抖音的差别在哪？很可惜，没有人有答案。这就导致了在很长一段时间内，即使腾讯倾注了半个集团的资源来扶持，微视还是处在“蹒跚学步”的状态——抖音做什么，微视就做什么。
虽然从产品形态与功能出发，“学习复制”能提高用户的接受度，但无差别的内容与UI也难以让用户产生眼前一亮的感觉，更不用说在短时间内形成内容护城河，挤进短视频第一梯队。
站在腾讯的角度来说，微视起复后的第一战已经失败了。如今短视频市场格局尘埃落地，有抖音、快手两座大山压在顶上，赛道内很难再跑出第三家头部平台。微视想要超车，放弃UGC转战其他内容是最有可能的实现的办法。
今年4月，73家影视机构和500多名艺人联名发声抵制短视频搬运等侵权行为；6月的中国网络视听大会上，爱优腾再次抱团控诉短视频侵权。而这轰轰烈烈的维权行动背后，是已日渐白热化的长短视频之争，也是消费者们对影视市场提出的快节奏叙事要求。
近期发布的《2021中国网络视听发展研究报告》显示，有近4成的00后群体以倍速观看视频，微短剧将成为下一个短视频内容风口，也将是微视实现弯道超车的关键。
二、背靠腾讯视频，微视向微短剧平台转型
虽然在短视频领域，微视未能一骑绝尘，但腾讯还有腾讯视频这个长视频领域的“大杀器”。
与爱奇艺、优酷拼杀多年的腾讯视频在影视视频运营等方面颇有心得，与微视整合后，能为微视发展中视频、微短剧提供运营经验。同时，长短视频平台的内部整合，既能为微视解决长视频剪辑等敏感事件的版权问题，又能通过短视频平台将目标用户导流至长视频平台，实现影视视频消费闭环。
就目前看来，微视已经搭建好了微短剧运营的基本框架和从短视频向长视频引流的通道。在微视的首页，“微剧”被做成了独立入口，其板块的UI设计与腾讯视频相似，以剧名、简介和封面图作为吸引用户的第一要素。这与抖音有着极大的不同，微视的做法弱化了KOL在微短剧中的影响力。
