今年2月,Google Stadia关闭了其甲方游戏制作业务的工作室,解雇了大量内部开发者。
根据官方消息,Stadia将依旧专注于与第三方合作,同时开发自身游戏,但这一承诺在工作室的萧条关闭下看起来显得有些遥远。虽然这件事并不意味着Stadia作为流媒体服务的终结,但明显削弱了消费者的信心。
同样,亚马逊在进入游戏领域似乎也遇到了一些麻烦——根据《福布斯》杂志高级撰稿者Paul Tassi的观点,虽然Amazon Luna拥有比Google Stadia更合理的订阅模式(Stadia不使用订阅制,即不需要为游戏单独付费但要付平台的总体费用),但是它依然在进入游戏市场时显得格格不入。
虽然这两家公司在迈入游戏领域时都投入了大量资金,但是结果却都并不理想。
分析人士指出,谷歌失败的原因可能在于对市场预估不够,比如没有让足够的游戏在发行时支持Stadia,没有给独立游戏开发者支付足够的费用,以及内部也可能存在外行指导内行的情况。
更何况,这个领域目前已经有许多强大的竞争者,微软、索尼、苹果等都已经占有了强劲的市场份额,奈飞能不能从它们手里抢下一席之地十分难说。
电子游戏很难制作,而难获得开发者的认可可能更难,为了把游戏做好,奈飞必须在很长一段时间内投入真正的资源。
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