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奈飞:视频不香了,我要玩游戏

浏览: 200 次 来源:创业史纪录

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编者按:本文来源创业邦专栏霞光社,作者杜康,创业邦经授权转载。

多年来,视频流媒体巨头奈飞(Netflix)一直在暗示可能会进军游戏界。而目前,这一消息终于得到确认。

据The Information报道,奈飞已经开始招聘“游戏行业的资深高管”,来领导公司未来的电子游戏项目。

该报道还说,奈飞已经与候选人就增加在该领域的投资进行了交谈。目前还不清楚奈飞的具体战略是什么,但据The Information称,奈飞可能瞄准的是像苹果Apple Arcade那样提供游戏订阅服务的平台。

近年来,随着用户收看习惯不断养成,以及竞争格局趋于固定,各大视频平台都在探索新的增长途径。在泛娱乐市场内寻求新的道路,成为流媒体视频网站不谋而合的选择。

作为全世界最大的付费视频平台,奈飞的战略动向可能对整个行业产生影响。

早在2011年,在众多视频网站还处于简单购买版权、通过贴片广告赚钱的时代,奈飞就已经具有先见之明地提出需要依靠自制剧留住订阅用户。2013年,奈飞依靠自制剧《纸牌屋》在全球范围内引爆市场,随后,其自制剧《铁杉树丛》、《女子监狱》等均获得现象级播放和口碑。

2017年,奈飞开始制作发行互动式电视剧和电影,观众可以通过点击屏幕来影响角色的决定和情节。此外,奈飞还将其广受欢迎的《怪奇物语》系列授权给电子游戏开发商。而当前,据奈飞发言人称,奈飞向其所谓的“互动娱乐”领域的扩张,是该公司继续向多元化服务进军的一部分。

1.奈飞为什么要做游戏?

从技术层面而言,视频游戏隶属于互动娱乐,奈飞可以在自身的舒适区内发展。这也不是奈飞第一次尝试类似视频游戏的内容了。

比如,该公司此前曾推出过和游戏类似的互动剧,如2018年的《黑镜:潘达斯基奈》,和2020年的互动剧集《我本坚强》。

对于奈飞来说,不偏离其擅长的领域,是重要的优势。同时,由于新冠疫情的原因,电子游戏的销售正在蓬勃发展。不仅如此,年轻的Z世代消费者们也正钟情于它们。

奈飞自身正处于发展和选择的关键阶段。丹麦盛宝银行(Saxo Bank)的股票主管Peter Garnry对《福布斯》杂志表示,他积极呼吁奈飞超越其目前所涉足的范围,实现业务的多元化,成为一家视频和游戏流媒体混合服务公司。

“奈飞目前的业务还仍然是一种被动的娱乐方式,而游戏则是一种更容易上瘾、更积极的参与方式。”Garnry分析说,“如果奈飞不把自己仅仅看作是传统电视的视频流媒体服务,而是一家娱乐公司,他们就应该做视频游戏,并且……生产和销售电子游戏。”

此外,奈飞还拥有丰厚的资源。奈飞在全球范围内拥有2亿多用户(其中大部分是年轻人)——庞大的用户群以及强大的用户粘性意味着变现的高可能性。

奈飞还拥有强大的品牌号召力,也拥有全球发行权,因此尝试游戏领域十分值得一试。

2.奈飞可能面临的问题?

进军游戏业,并非没有风险。

奈飞很有可能和一些尝试进入游戏领域的大企业一样,面临规划不足、资金不到位、不被游戏开发者接受等各类的问题。

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