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真正的管理者,都在帮员工成长

浏览: 136 次 来源:创业故事网

编者按:本文来自微信公众号笔记侠(ID: dushekeji),作者沈东军,编辑索菲亚,责编智勇,图源图虫,创业邦经授权转载。

一、人才是企业成败的关键因素

1.企业缺乏的是人才,不是客户

在经营过程中,很多企业领导认为客户很难找,生意很难做。但是我在长期经营过程中发现:其实客户很多,只是我们往往抓不住。

同样一个市场,如果有一位优秀的区域经理、店经理,就能把它做起来,否则市场就做不好。

归根到底,企业里面缺乏的是人才,而不是客户。

2.自私的基因推动人的意志发展

世界上的好企业都会遵循一种理念:敬天爱人,合乎道理即为“敬天”,“爱人”则是指爱护自己的客户和员工。

四十多年前,英国的理查德·道金斯写了一本书《自私的基因》,这本书主要是写人类进化、生物进化的过程。书中提出了一个“自私的基因”理论,简单来说,人是基因的主体,人的所有行为是由基因推动主体做出的。

那么,谁是自私的?人身体里的基因是自私的。基因的唯一目的是不断传宗接代。所以我们会对异性感兴趣,会产生爱情。

这告诉我们一个道理:很多事情看似是我们的文化在起作用,实际上是最底层的基因推动着人的意志向前发展。

3.汽车的行驶方向是由乘客决定的

假如我们把人比喻成一辆汽车,大脑就是我们的驾驶员,乘客坐车是为了到达目的地,那就相当于乘客推动着汽车前行。

有些老板认为员工是企业的挣钱机器。其实这个想法是错的,实际上企业是员工挣钱的机器。员工只有得到他们想要的,他们才会帮助企业发展起来。

如果我们不按照员工的想法推动,员工就会离职。这其实就像一辆公交车,如果它不是开到乘客要去的地方,车上的乘客就会跳下车。

现在很多企业遇到的最大问题是没有乘客,乘客不愿意上来。

如果企业真正把员工放在第一位,能给员工带来价值,自然就能实现客户想要的价值,企业自然会运转良好。这时,就会有更多的客户、优秀员工想跳上你的车,这辆车就会迅速往前开。

二、通过哲学理念,帮助企业成长

1.形而上学

古希腊哲学是一门博大精深的学科。古希腊哲学背后的核心思想是:那些我们能用感官感受到的物质,它们背后都有形而上学的理论存在,而这个存在是不以意志为转移的。

古希腊哲学家巴门尼德有一个有趣的观点“存在是不存在”。

这是什么意思呢?

比如,三角形的形态可能发生变化,但三角形背后的理念是稳定,永远不会发生变化。希腊哲学家称之为“形而上学”,柏拉图称之为“理念”,它是一种存在。

我们每一个员工的特点、专长是不一样的,但他们背后的人性是一样的。人性在某种程度上就是一种存在,具体到每一个人又是千变万化的。“人”会一直变化(诞生或死亡),但人性永远不会变化。

所以我们在经营过程中,一定要探寻事物背后的理念,遵循事物的基本发展规律。

2.演绎法&归纳法

现实生活中,我们一般有两种决策方法:演绎法和归纳法。

演绎法是指:如果我们提出大前提、小前提,就能得出一个结论。如果我们大前提是对的,小前提是符合大前提的,我们的结论就一定是对的。

如果我们在做重要决策时从演绎法开始,我们做出来的决策往往就会是正确的,也会符合事物的基本发展规律。

但在现实生活中,很多人都是采用的归纳法,就是学习、模仿别人。比如,你用过去微博的玩法来做抖音,做视频直播,大概率是不能成功的。因为市场在发生变化,科技也在发生变化。

本文标题:真正的管理者,都在帮员工成长
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